唐岩回归(guī)半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下，奋力出海几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把交(jiāo)椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依(yī)靠(kào)庞大的用(yòng)户体量(liàng)成(chéng)功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网公司(sī)能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在(zài)平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至(zhì)9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳(huì)。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平(píng)淡，就像一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺(cì)激还不足以给陌陌带(dài)来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业都(dōu)是(shì)中厂“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然比不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工(gōng)，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)“躺平”的(de)日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一(yī)名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同(tóng)回归的(de)还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作(zuò)，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出新的(de)创意，试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐岩回(huí)归后的一系列(liè)举措，打消了他(tā)的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业(yè)务的(de)理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟(gēn)着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力(lì)。”张超如(rú)此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就(jiù)遭遇不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，AVERAGE函数是什么意思，计算机average函数是什么意思上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今(jīn)无一(yī)爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如(rú)今的(de)业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外(wài)实属(shǔ)必(bì)然(rán)。可(kě)问(wèn)题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成功，还(hái)要(yào)打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北(běi)美市场。然(rán)而(ér)，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文(wén)化差(chà)异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早(zǎo)期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。<AVERAGE函数是什么意思，计算机average函数是什么意思/p>

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌(mò)的第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌(mò)生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来(lái)的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚(yà)等(děng)东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都(dōu)要低(dī)于其他国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实(shí)不建议出海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场(chǎng)还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以来，7年时(shí)间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道(dào)眼(yǎn)前(qián)的限制和(hé)天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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