部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总(zǒng)监主(zhǔ)要(yào)做(zuò)某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理(lǐ)工作，而经理负责部(bù)门的全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会(huì)负责,可由(yóu)董事和(hé)自然人股东充任,也可由非股(gǔ)东的(de)职(zhí)业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重(zhòng)要(yào)影响力(lì)或关(guān)系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之间(j练瑜伽能提高性功能吗，为什么说练瑜伽能提高性功能吗，为什么说女人练瑜伽男人受益女人练瑜伽男人受益iān)。

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