唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来说，在国内社(shè)交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之初迅速积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做到如(rú)此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元(yuán)现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主(zhǔ)力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明(míng)显增长，甚至开始出(chū)现下滑(huá)，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的(de)增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避(bì)讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么(me)特(tè)别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对(duì)陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬身入局，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七(qī)点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在(zài)互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相(xiāng)关(guān)负责人。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传(chuán)导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随(suí)着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌(mò)还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规(guī)模的(de)裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的(de)还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩死水，机会随(suí)之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他希(xī)望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大，业务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人(rén)与职业经理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从(cóng)无到有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是预算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐岩通(tōng)过自大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企(zì)己的(de)回归，再次(cì)吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已先后孵化了(le)照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对(duì)等(děng)众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启出海(hǎi)战略能否成功，还(hái)要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化(huà)差异(yì)，以及(jí)较发达地(dì)区(qū)相对老(lǎo)旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌(mò)生(shēng)人(rén)社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东(dōng)等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火种的是陌(mò)陌(mò)的大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中(zhōng)东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞(jìng)品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营(yíng)收(shōu)结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来(lái)的探探海外(wài)版(bǎn)还在持(chí)续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战略失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视(shì)，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王(wáng)力在接(jiē)受采(cǎi)访时(shí)还在强调(diào)，“我其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道(dào)以来(lái)，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼(láng)环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文化壁(bì)垒(lěi)的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中人物(wù)均为化名）

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