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沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉(xī),京东高级副总(zǒng)裁(cái)、自有(yǒu)品牌负责人(rén)王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵,曾(céng)掌管GMV贡献占比最高的(de)业(yè)务。

  京(jīng)东市值最高的子(zi)集(jí)团京东健康进(jìn)行了(le)近(jìn)年来(lái)最大的组织变革,新成立即(jí)时零(líng)售部和线下医疗业务部,原数(shù)字健康(kāng)业务部和(hé)政(zhèng)府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事(shì)务与合规部。

  刘强东掀起的人事巨变背后,是京东在(zài)存量竞争环境下,从(cóng)开疆拓土到(dào)以守(shǒu)为攻的战略(lüè)转换。

  作者(zhě)丨(gǔn)闫学功

  每一次(cì)刘强东(dōng)从幕后回归台前,都会带(dài)来整个京(jīng)东巨大的人事变(biàn)动,最近的(de)这(zhè)一(yī)次也(yě)不例外。从集团(tuán)到子公司,从CEO到各(gè)大高(gāo)管,这(zhè)场震动还在持续(xù)。

  雪豹财经社独家获悉(xī),原京东集团高级副总裁、自有品牌负(fù)责人(rén)王笑松于(yú)近日(rì)卸任,与前(qián)CEO徐雷同日(rì)退休。京东副总裁、惠寻(xún)业务负责人汤恒晟(chéng)出任京东自有(yǒu)品牌代理负责人,向京东集团董事会主席刘强东(dōng)和京东(dōng)CEO许(xǔ)冉汇报。京东(dōng)的自有品牌(pái)业务(wù)主要包括京东京造和惠寻。

  京东市值最大的子公司京东健康,也迎来了近年来(lái)最大(dà)的架构调整(zhěng)。雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社(shè)独家获悉(xī),京东健康近日新成立即时(shí)零售部和线下医(yī)疗业务(wù)部,将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事务(wù)与(yǔ)合规部(bù)。

  “刘强东从未离开”,在(zài)京东内(nèi)部,从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都对这句话深信不疑(yí)。去(qù)年底,刘强东用一(yī)次严厉的(de)高管批评会议(yì)宣告回归后,一名内部员(yuán)工评价称,“随着一(yī)系列调整,东哥的影(yǐng)子(zi)无处不在。”

  刘(liú)强东(dōng)曾(céng)三(sān)次“放权”,但当(dāng)他认为公司遭遇危急时刻,便(biàn)强势(shì)回归,带着(zhe)变革决心推(tuī)动这架巨(jù)大机器上的齿(chǐ)轮继续转动(dòng)。

  上一次(cì)是在京东内(nèi)部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年,刘强(qiáng)东(dōng)换下了大批高(gāo)管(guǎn),将徐雷推(tuī)上(shàng)前台。如今,多次直言京东遭(zāo)遇危机的(de)刘强(qiáng)东打起了低价(jià)战争,并又一次推动了(le)自上而下(xià)的人事变革,原CFO许冉被他(tā)推到前台。

  时隔4年的两次(cì)巨大(dà)变革背后(hòu),京东到底发(fā)生了什(shén)么?

  独(dú)家丨刘(liú)强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京东健康(kāng)组织巨变

  高级(jí)副总裁(cái)王笑松与徐(xú)雷同日退休(xiū)

  徐雷“荣休(xiū)”的(de)消息在(zài)京东今年Q1财(cái)报发(fā)布(bù)当日传出,迅速发(fā)酵,但这只是京东(dōng)人事巨变最(zuì)引人(rén)瞩目的一个(gè)缩(suō)影,下面还有(yǒu)更大的(de)暗(àn)流汹涌。

  京东(dōng)在一封内部信中称,高级副总裁(cái)、自(zì)有品(pǐn)牌负责人王(wáng)笑松因个人原(yuán)因提出退休申请,管理(lǐ)层批准后同意。公(gōng)司(sī)对王笑松(sōng)多年(nián)来为京东作(zuò)出的贡献表示感谢,肯定(dìng)了他(tā)在3C业务、生鲜业务及自(zì)有(yǒu)品牌业务的(de)成绩。王笑松退休的原因与(yǔ)徐雷一样。

  多名京东内部人士告诉雪豹财经社,针对高层的变(biàn)动还将继(jì)续。

  很多京东员工对(duì)王(wáng)笑松的(de)退休并不感到意外。一名员工评价称,“他从中心一路走到(dào)边缘。”另(lìng)一名(míng)员(yuán)工透露,在(zài)去年(nián)底的京东(dōng)内部会议上,刘强东批评(píng)的高管中有王笑松。

  王笑松于2008年加入京(jīng)东,比徐(xú)雷正式加入还早一(yī)年,在京东工作15年。他曾是(shì)京东最年轻的副(fù)总裁,历任(rèn)3C事(shì)业部、生鲜事业(yè)部负责人,颇受刘(liú)强东器重。

  2018年(nián)初,京(jīng)东组建三大事业群:大快(kuài)消事业群、电(diàn)子文娱事业群、时尚生活事业群,其(qí)中大快(kuài)消事业群由(yóu)生(shēng)鲜事(shì)业部、消费品(pǐn)事业(yè)部以及新(xīn)通路事业部构成。王笑松担任(rèn)大快消事业(yè)群(qún)总裁,同(tóng)时升任(rèn)京东高级副总裁,他(tā)手握京东GMV贡献占比最大的(de)业务。

  也是(shì)在(zài)同一年,京(jīng)东经历内部公认的“至(zhì)暗时刻”,股价震荡下行(xíng),用户数被拼多多超越(yuè)。

  当时,阿里旗下的盒马(mǎ)在新(xīn)零售赛道不断开(kāi)疆拓土,曾带(dài)队组建京东(dōng)自(zì)营生鲜(xiān)超市7FRESH的王笑(xiào)松被派去打这场(chǎng)硬(yìng)仗。王笑松曾对媒(méi)体(tǐ)表示,从2家到1000家门(mén)店,7FRESH只用(yòng)3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不顺利,一年(nián)时间内仅开店十(shí)余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘强东强势(shì)主导了(le)京东(dōng)的人事变革,王(wáng)笑松在(zài)新一轮(lún)调整中“地盘”缩水,只负责生(shēng)鲜(xiān)事业部(7FRESH被(bèi)并入(rù)生鲜事业(yè)部)。也是在这一年,徐雷被推到前台,出任京东(dōng)零售(shòu)CEO。

  此(cǐ)后,王(wáng)笑(xiào)松一路被(bèi)边缘化,2019年从生鲜(xiān)事业部离任,2020年(nián)出任自有品牌负(fù)责人。自有品(pǐn)牌业(yè)务(wù)主要(yào)包括京东京造和(hé)惠寻,在京(jīng)东内部相对边缘,营收占比不高(gāo)。

  此(cǐ)次接任王笑松的是他的直(zhí)系下属汤恒(héng)晟,后者拥有丰富的(de)京(jīng)东(dōng)自有品牌业务经(jīng)验,曾先后(hòu)担任京东(dōng)京造(zào)总经理和惠寻负(fù)责人。

  京(jīng)东健康近年来最大的组织(zhī)变革

  雪豹(bào)财(cái)经社独家获悉,京东(dōng)市值最高的子集团京东健康迎来(lái)了近年(nián)来最大的组织变(biàn)革:新成立(lì)即时零售部和线下医疗(liáo)业务(wù)部,将原(yuán)数字(zì)健康(kāng)业务部和(hé)政府事务部(bù)更名为(wèi)企业业务部和公共事务(wù沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思)与合规部。

  此外,京(jīng)东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任,将在(zài)京东集团担任(rèn)新的职务(wù),接任他的是(shì)京东集团投资支持部(bù)负责(zé)人及自有(yǒu)品牌(pái)业务部财务负责人邓卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的前(qián)身是(shì)京东大药房,从(cóng)一(yī)家自(zì)营网店逐步成长(zhǎng)为(wèi)京东旗下专注于医疗健康业务(wù)的子集(jí)团(tuán),2020年(nián)底登陆港交所。目前市(shì)值约为(wèi)1700亿港元,是京东系公司中,除京(jīng)东集团外市值最高(gāo)的上(shàng)市公司。今(jīn)年一季(jì)度,京东(dōng)健康营(yíng)收同比增长54.2%至139.5亿元(yuán),非国(guó)际财(cái)务(wù)报告准则经营利润同比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介(jiè)绍(shào),京东健康是医疗(liáo)健(jiàn)康(kāng)商品、服(fú)务、解决方案提供商(shāng),产(chǎn)品及服务覆(fù)盖医药健康实物产业链、医疗流程、健康场景。刘强东是京东健康最大的股东,持股近(jìn)70%。

  本次组织架构调整主(zhǔ)要包括(kuò):1)成(chéng)立(lì)即(jí)时零售部,由原医(yī)药部负责人王一婷(tíng)负责(zé);成(chéng)立线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业(yè)务部(bù),负责人暂未披露;2)原综合部负责人宋志(zhì)瑞接任医药部负责人;原综合服务部供应链(liàn)提升部(bù)负(fù)责人王海华,出(chū)任综(zōng)合服(fú)务部负责人;原数字健康(kāng)业务部更名为企业业务部,由(yóu)原(yuán)药京采负(fù)责人周(zhōu)新(xīn)元负责;原政(zhèng)府事务(wù)部更名为公共事务与合规(guī)部,负责人(rén)暂未披露(lù)。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

  独家丨(gǔn)刘强东重塑京东:高级(jí)VP王笑松退休,京东健(jiàn)康组织巨变

  新成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业务部是动作最(zuì)大的调整,二者都瞄(miáo)准了线下履约(yuē)能力。其中即时零售部是此(cǐ)次调整中的首位(wèi),一(yī)名京东员(yuán)工向雪豹财经社透露,“因(yīn)为美团(tuán)在即时配送(sòng)端有(yǒu)优势(shì),用户经常会在京东健(jiàn)康(kāng)上看(kàn)病,去美团下单买药。”因(yīn)此,京东(dōng)健康(kāng)也要加强自己的即时配送能力。

  京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财(cái)报中提到,要(yào)进一(yī)步(bù)提(tí)升“快(kuài)速送药”能力(lì)。京东(dōng)健康此前选择(zé)的方式是复(fù)用达达快送和京东(d沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思ōng)到家(jiā)的配送能(néng)力(lì)。

  线(xiàn)上(shàng)线下一体化建(jiàn)设是(shì)金恩林的(de)战略目标。在(zài)京(jīng)东健康(kāng)2022年(nián)报(bào)CEO寄语(yǔ)中(zhōng),“加速推(tuī)进线上(shàng)线(xiàn)下(xià)一体(tǐ)化、打造(zào)新型医疗健康服(fú)务体系(xì)”被(bèi)放(fàng)在首位。

  据2022年财报,京东健(jiàn)康目前自营医疗商品(pǐn)零售占(zhàn)营(yíng)收超过85%,其中对物(wù)流配送时间更不敏感的非药品类(比如(rú)保健品)贡献过半。京(jīng)东零售一直努(nǔ)力(lì)摆(bǎi)脱“大药(yào)房”的形象,线上(shàng)线下结合“医+药(yào)”的转型不可避免。

  事实上(shàng),这套打法早已成为(wèi)大健康赛道的共识(shí)。今年3月(yuè),美(měi)团买药slogan由“买药(yào)上美(měi)团”变(biàn)为“24小时看病买药(yào)”。

  目(mù)前(qián),大(dà)健康赛道呈(chéng)现一超多强的市场格局。从市值、营收维度看,京东健康暂时领先,早(zǎo)期与京东健康、阿里健(jiàn)康三(sān)足鼎立的平(píng)安好医生掉队明显。不过(guò),随着美团强(qiáng)势入局,新一轮(lún)洗牌或(huò)将加剧(jù)。据O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美(měi)团在医药(yào)健(jiàn)康O2O领域累(lèi)计营收(shōu)105.4亿(yì)元(yuán)。王兴(xīng)也(yě)多次表示对美团买药的增长潜力充满(mǎn)信心。

  独家丨刘(liú)强东重塑(sù)京东:高级(jí)VP王笑松退休(xiū),京东健(jiàn)康组织巨变

  刘强东需(xū)要的人:会算账,忠诚度高

  大环境(jìng)变了,能够站在(zài)刘(liú)强东(dōng)身边的(de)人(rén)也变了。

  2018年,京东面(miàn)临(lín)的困境是营收增速下降,与高速发展的电(diàn)商行业格格不入,被阿里越甩越(yuè)远,又被后来(lái)者(zhě)拼多(duō)多迫(pò)近(jìn)。强敌环(huán)伺,刘(liú)强东(dōng)亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管会(huì)上,刘强东痛斥“混(hùn)日(rì)子的人太多(duō)”,他需(xū)要(yào)“能拼(pīn)杀的兄弟”。

  在随之而来(lái)的组织变革中,能(néng)打仗的徐雷走向前(qián)台,出师不利的王笑松(sōng)和另一位高(gāo)级副总裁胡胜利(当时主管时(shí)尚生活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京(jīng)东连(lián)续(xù)3年(nián)净收入同比(bǐ)增长26%以上,活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但如今(jīn),在残(cán)酷的存(cún)量竞争时期,刘强东需要的是(shì)以守为攻的人(rén)才。

  从京东此轮人事(shì)变(biàn)动中不难看出(chū),刘强东认为守成(chéng)之人必须具备(bèi)两个条件:会算账(zhàng),忠诚度(dù)高。

  京东(dōng)集团的(de)新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经验(yàn)。不仅如此,CFO线(xiàn)在整个京东人事(shì)变动(dòng)中都处(chù)于C位。京(jīng)东零售(shòu)中最重要的3C事业群(qún)被拆分成(chéng)家电(diàn)家居(jū)事业群(qún)和电脑通讯事业(yè)群,其(qí)中家电家(jiā)具事业(yè)群(qún)由原京东(dōng)零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负(fù)责,原京东健康(kāng)CFO曹冬也将在集(jí)团担任新的职务。

  雪豹(bào)财经社(shè)曾独家报(bào)道京东科技原(yuán)销售负责人徐丰升任总裁,他(tā)同样是(shì)对收(shōu)支敏感的高管(guǎn)。(详见《京东科技迎来(lái)新总裁,销售中(zhōng)心(xīn)负责人徐丰升(shēng)任》)

  多名京(jīng)东内(nèi)部员工评价称,互联网(wǎng)公司都(dōu)变得更加务实,京(jīng)东也不例外,“找(zhǎo)最(zuì)会算账的(de)人(rén)当家,才(cái)能赚到更(gèng)多的(de)钱”。

  从(cóng)去年年底开始(shǐ),刘强(qiáng)东多次(cì)在内部提(tí)及低价(jià)战略,目的都是为了守住(zhù)被拼多多等竞对不断蚕食的存(cún)量用户,再用低价去争夺更多用户。(详(xiáng)见(jiàn)《刘强东回归(guī)烧了三把火(huǒ),沅有芷兮澧有兰什么意思怎么读,沅有芷兮澧有兰 什么意思想抢回被拼(pīn)多多“劫走”的用(yòng)户》)

  打低价(jià)战(zhàn)争需要子弹,CFO出身的(de)许(xǔ)冉是提供弹药的最佳人选。今年Q1,京(jīng)东的经营利润和自由现金流(liú)均(jūn)同比大幅增长,这部分得(dé)益于降(jiàng)本增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许(xǔ)冉(rǎn)的评(píng)价(jià)也印证了这一点:“许冉能带领京(jīng)东走进下一阶段(duàn),更加(jiā)注重业(yè)务健(jiàn)康度和发展(zhǎn)质(zhì)量。”

  刘强东追求(qiú)对(duì)公(gōng)司的(de)绝对控制权,而高管的忠诚度是保证变革能否顺利推进的先决条(tiáo)件。

  在此次京东变革中,两种类型的高管(guǎn)得到(dào)重用:一种(zhǒng)是刘(liú)强东多(duō)年来亲自培(péi)养的管培生,另一种是(shì)在京(jīng)东内部没有复杂人际关(guān)系(xì)的职业经理人。

  京东零售新(xīn)任(rèn)电脑通(tōng)讯事业(yè)群负责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群(qún)负责人孔祥莹(yíng)、全球购事业部负责(zé)人杨啓焜和京东健康医疗部负责(zé)人宋志瑞,均是管培生出身。多名内部人士称,管培(péi)生是刘强东(dōng)的绝对(duì)嫡系,拥有诸多特(tè)权,包括周报(bào)直接(jiē)抄送刘强东,能参加高级别(bié)的高管会议(yì),一(yī)般至少由业(yè)务(wù)部(bù)门的副总(zǒng)裁亲自指导等。

  此外,据多家媒(méi)体报道,刘(liú)强东在(zài)近几年开始倚重专业能力强且在京(jīng)东内部没有复杂人际关系的职业(yè)经(jīng)理人,许冉便是典型代表。她于(yú)2018年加入京东,内部(bù)人士认(rèn)为她“安静,耐心,十分服从刘(liú)强东下达的命令”。

  接手(shǒu)京(jīng)东零售大商超全渠道事业群(qún)的(de)姚彦中(zhōng),是京东(dōng)零售三个重要品(pǐn)类(lèi)事业群中唯(wéi)一一个没有离开的副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议上评(píng)价(jià)他,“整个京东零售,只有1.5个人(rén)在会上(shàng)说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦,1是(shì)姚彦中。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理人,目前担任京东零售生活(huó)服务事业(yè)群(qún)负(fù)责人。

  带领自己亲自(zì)摆放位(wèi)置并信任(rèn)的这群(qún)人,刘强东即将开(kāi)打一场新的仗。市场并不担心(xīn)不懂业务的许冉出任CEO,因为所有人都(dōu)知道,无论公告上的CEO名单如何更(gèng)替,京东真正的掌舵人(rén)只有(yǒu)一个。

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