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总监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产经营管理(lǐ)工作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方(fāng)案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部管(guǎn)理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体(tǐ)规章。

总(zǒng)监工(gōng)作内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常(cháng)营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标准并监督实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别

　　总(zǒng)经理通常是整个组(zǔ)织中最高(gāo)的(de)管理者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是(shì)某一领域的(de)第(dì)一监(jiān)管(guǎn)人(rén)员(yuán)，例(lì)如(rú)项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的(de)职位等级(jí)。

总监(jiān)和(hé)经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常(cháng)是旗下(xià)某个事业(yè)体或分支机构的(de)最高负(fù)责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的(de)第一监管人，如(rú)项目工程总监，财务总(zǒng)监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层(céng)管理人员(yuán)。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职责是负责(zé)公(gōng)司日常(cháng)业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经(jīng)董(dǒng)事会授(shòu)权，对外签(qiān)订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免(miǎn)副(fù)总经理(lǐ)、总经济(jì)师、总工程师(shī)及部(bù)门经理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董事会报(bào)告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及(jí)各(gè)种报表、计(jì)郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊划、方(fāng)案(àn)，包(bāo)括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案等(děng郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊)。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协(xié)调各部(bù)门的(de)工(gōng)作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任务。

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