唐岩回(huí)归半年(nián)之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社(shè)交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨(jù)头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌(mò)陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优势让它在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续(xù)32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力(lì)产品还是(shì)陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无(wú)明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个人(rén)平(píng)静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文(wén)集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不(bù)足以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来(lái)实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路(lù)的陌陌(mò)能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十(shí)晚七极少(shǎo)加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领(lǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷纷高(gāo)举降本增(zēng)效(xiào)大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本东京集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一(yī)次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直(zhí)接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会(huì)议上(shàng)怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从(cóng)未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才能离(lí)开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还同步开启(qǐ)了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并(bìng)接手行政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代(dài)财(cái)经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启动裁员(yuán)，范围覆(fù)盖(gài)大部(bù)分部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再(zài)是(shì)一滩死水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时(shí)代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌(mò)能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同(tóng)业务的理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几(jǐ)年(nián)我基本没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是预算管理(lǐ)，风(fēng)险控制，按(àn)部(bù)就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新(xīn)作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业(yè)部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识(shí)是，社(shè)交寡头格(gé)局已定(dìng)，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu方差分析英文缩写，方差分析英文翻译)放到北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差(chà)异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些(xiē)应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的(de)产品形态(tài)已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部(bù)，推出(chū)了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分(fēn)割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕(shuò)果，却存(cún)在营收(shōu)结(jié)构(gòu)的症结。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代(dài)财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大(dà)部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们(men)的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例(lì)的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优(yōu)先级都要低于其(qí)他(tā)国内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉得国(guó)内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一(yī)个印度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来(lái)，7年时(shí)间已过(guò)，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺(duó)食并不(bù)容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩(wán)法(fǎ)上的创新，才(cái)有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇还(hái)远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制(zhì)和天(tiān)花板(bǎn)，留给其(qí)试错和方差分析英文缩写，方差分析英文翻译调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

未经允许不得转载：北京老旧机动车解体中心 方差分析英文缩写，方差分析英文翻译