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2000克是多少斤啊

2000克是多少斤啊 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中学现任(rèn)校长,准格尔旗民族中学(xué)搬(bān)迁(qiān)是(shì)学(xué)校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性质:公(gōng)办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区(qū)别 为盼(pàn)君归来 有很大区别(bié)的,首先积碳抖(dǒu)动(dòng),是因为(wèi)压缩(suō)比不正常,空气少(shǎo)汽油(yóu)混合(hé)气(qì)过多(duō)导(dǎo)致(zhì)爆震不(bù)规律所(suǒ)以产生抖动,但是它四(sì)个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽(qì)油,在燃烧的时候不够充分(fēn)就会(huì)产生抖动,而火(huǒ)花塞(sāi)抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开详情 元(yuán)征剪式举升机排气方法 飘雪无垠 需要排气的(de),一般的举升机油缸上都(dōu)有排气(qì)螺(luó)丝的。

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准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁(qiān)

  学校(xiào)地(dì)址(zhǐ):准格尔旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公办(bàn),私(sī)立

准格尔旗(qí)民族中学简介(jiè)说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介
  1. 学(xué)校理念 

      校长目(mù)标

展(zhǎn)开(kāi)学校(xiào)总(zǒng)介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校(xiào)总介  准旗民族中(zhōng)学建(jiàn)于1976年,是汉语授(shòu)课选修蒙语的普通四(sì)年制初(chū)级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍(shě)楼、多功能(néng)体艺(yì)楼、图书(shū)实(shí)验(yàn)电(diàn)教(jiào)综合(hé)楼,总建(jiàn)筑面(miàn)积17886m2。

  图书、实验仪(yí)器按自治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配齐,校园网络(luò)系(xì)统、双控(kòng)闭(bì)路(lù)电视教学系统运(yùn)用于教学,班班实现多媒体教学(xué),现代教育技术水平走进(jìn)自治区前列,被国家教育部命(mìng)名为“农村计算(suàn)机网(wǎng)络信息站示范(fàn)校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有(yǒu)教职工193人,其中(zhōng)专(zhuān)任教师148人,学历合(hé)格(gé)率为100%。

  有43名教师分别(bié)获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教师”、“教(jiào)学能手”称号。

  学(xué)校(xiào)现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其中少数民族学生893人。

   

    学校以培(péi)养(yǎng)“四(sì)有(yǒu)”新人为目标,以“正(zhèng)德(dé)创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦(dūn)品励学(xué)”为(wèi)校训,加强管理,科研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提高(gāo)。

  先后荣获全国双合(hé)格“优(yōu)秀家长(zhǎng)学校”、“群(qún)众体育先(xiān)进(jìn)单位”、全(quán)国流动(dòng)人口子(zi)女农村留守儿童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自(zì)治区“现代教育技术优秀(xiù)学(xué)校(xiào)”称号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标兵”、“初中语文整体改革先进集(jí)体”称号,连续六年获全市(shì)“教学质量(liàng)先进学校(xiào)”称号。

  承(chéng)担6项国家级课题实验(yàn),现有德育(yù)、物理、作文三步(bù)法3项课题成(chéng)功结(jié)题。

  优质的教育服务(wù)与(yǔ)良好的(de)办(bàn)学质(zhì)量,赢(yíng)得社会的认可与支持(chí),近年(nián)来得到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师生以(yǐ)激昂(áng)的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策(cè)群力,向着建成(chéng)自(zì)治区(qū)“校(xiào)园一流、管理一流(liú)、师(shī)资(zī)一流、设(shè)备一流、质(zhì)量一流”的普通初级中学目标(biāo)迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标  提升(shēng)学(xué)校内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学2000克是多少斤啊发展观的必然(rán)要求,是实现可持续发展的必然(rán)选择。

  走内涵式(shì)发展之路,更新理念是前提,培养(yǎng)人才是根本,提高质量是核心(xīn),科研创新是动(dòng)力,发(fā)展(zhǎn)教师是关键(jiàn),强化管理(lǐ)是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创新育人模式 

    新(xīn)出台的(de)《国家中长期(qī)教育改革和发(fā)展规划纲要》明确指(zhǐ)出(chū):“育人为本是教(jiào)育工作的根本(běn)要求”,“以(yǐ)学生为(wèi)主体,以(yǐ)教(jiào)师为主导,充分发挥教师的主动性,把促(cù)进(jìn)学生成长(zhǎng)成(chéng)才作(zuò)为学校一(yī)切工作的出发点(diǎn)和落脚点,关(guān)心每(měi)一个学生,促进每个学生主动地、生动(dòng)活泼地发(fā)展;尊重教育(yù)规律(lǜ)和学生身心发展(zhǎn)规律,为每(měi)个(gè)学生提供适合(hé)的教育,培养(yǎng)造就数(shù)以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门人(rén)才(cái)和一(yī)大批拔尖创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所以,作为一名教育工作者,不断更新自(zì)己的人才观和育人(rén)理念(niàn)已成为一种责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才观(guān)念,面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学生成长成才。

  树(shù)立(lì)多元化人(rén)才观念,尊重个人(rén)选择,鼓(gǔ)励(lì)个性发展,不拘一格(gé)培(péi)养(yǎng)人才。

  树立终身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立(lì)系统培养(yǎng)观念,推进(jìn)各个学段间的有(yǒu)机(jī)衔接,理论与实践紧密(mì)结合(hé),学校、家庭(tíng)、社会密(mì)切配(pèi)合(hé),重(zhòng)视活动育(yù)人与教(jiào)学育人的有机融合,不断丰富育人(rén)形式和内容(róng)。

  注(zhù)重学(xué)思结合,知行统一(yī),使(shǐ)每(měi)一个(gè)学生都能够(gòu)得(dé)到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务型学校,营(yíng)造良好的育人环(huán)境。

  在全社会(huì)大(dà)力提倡服务型(xíng)政府和(hé)服务型机关的背景下,学(xué)校首先应该把“以人(rén)为(wèi)本(běn)、以(yǐ)发展为(wèi)本(běn)”的思想提到(dào)新的高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长服(fú)务、为(wèi)社会服(fú)务”理念(niàn)转变为具体行(xíng)动,内化为学校文化(huà),把当(dāng)前从事的工作当(dāng)做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的(de)工程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求(qiú)而不只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定(dìng)位(wèi),只(zhǐ)有这样,教师的心(xīn)才能真正(zhèng)潜下(xià)来,静下来。

   

    (三)树立(lì)长远发展(zhǎn)观念,教(jiào)育学生养成(chéng)习惯,形成能力,为学(xué)生(shēng)成为人(rén)才奠基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教育工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是为学(xué)生人生的发展(zhǎn)奠定基(jī)础,书本(běn)理论知识只能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特别是基础教育阶(jiē)段)是为让学生成为未来人才做准(zhǔn)备、打基(jī)础的地方,我们的主要(yào)任务是培养(yǎng)学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应社会,创造未来。

   

    二、创新管理(lǐ)机制,提高管(guǎn)理(lǐ)效能(néng) 

    “向目标要动力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量(liàng),向科研(yán)要创新”。

  学校要橘(jú)蚂(mǎ)实现内涵(hán)发展(zhǎn),管理创新势(shì)在(zài)必行,关键(jiàn)在于(yú)教师管理、学生管理和(hé)学(xué)校工作(zuò)管理的创(chuàng)新。

  要坚(jiān)持走“制(zhì)度+情感+目标”的管理(lǐ)模式,追求管理(lǐ)的精细化、规范化和(hé)人(rén)文化,不断(duàn)创(chuàng)新管(guǎn)理机制,提高(gāo)管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作评价制(zhì)度,加快推(tuī)进教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理(lǐ)制度由“重规范”向“重(zhòng)促进(jìn)”转变(biàn),由“重结果(guǒ)”向(xiàng)“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师(shī)评价制(zhì)度要充分体(tǐ)现评价的过程性、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范制度(dù),提(tí)升“规(guī)范(fàn)”境(jìng)界,引(yǐn)领教(jiào)师向“没(méi)有最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位(wèi)追求(qiú),用发展的目(mù)标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按制(zhì)度(dù)工作”的(de)传统(tǒng)思维;要坚持(chí)教师发(fā)展与学生发展相结合、教师发(fā)展与学校发展(zhǎn)相结合、教(jiào)师(shī)个体的全(quán)面发展与个性发展相(xiāng)结(jié)合,特别(bié)要注重优秀教师群体的建(jiàn)设,专门制定教师团队发展评价激励(lì)制度,使评价激励(lì)的(de)重点(diǎn)聚集在教师、学(xué)生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋科(kē)学化、高效(xiào)化。

  引导和促进教师向(xiàng)学习型(xíng)、研究型、发展型(xíng)方向发(fā)展。

   

    (二)创新德育(yù)形(xíng)式,丰富德育(yù)内容,推进学(xué)生管理自主化。

  以(yǐ)“引(yǐn)导学生形成正确的世界观、人生(shēng)观(guān)、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔接的德育体系,不(bù)断提高(gāo)德育工作的吸引力和(hé)感(gǎn)染(rǎn)力。

  加(jiā)强(qiáng)理(lǐ)想信念教育(yù),民族(zú)精(jīng)神和(hé)时代(dài)精神(shén)教育,社会主义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重(zhòng)视对学生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意识(shí)和安全(quán)意识(shí)。

  把德育与智育有(yǒu)机结合(hé),渗(shèn)透到(dào)教育教学的各个环节,贯穿于学校教育、家庭教育(yù)和社(shè)会教育的各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育(yù)有机(jī)结合(hé)起来,增(zēng)强(2000克是多少斤啊qiáng)德育工作的(de)针对性和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展为本,推进学校(xiào)工作管理科(kē)学化、民(mín)主化。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明确目标,首先要结合学校实(shí)际科(kē)学(xué)地定(dìng)位(wèi)学校发(fā)展(zhǎn)目(mù)标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学校发(fā)展目标自上而(ér)下确(què)定各部门(mén)在各个阶段的工作目标(biāo),引导全体师生确定自己的人(rén)生发展(zhǎn)目(mù)标和各(gè)个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下而上实现目标的过程就是(shì)逐步(bù)实现学校(xiào)整(zhěng)体发展目标的(de)过程(chéng)。

  二是科学(xué)计划,近(jìn)期(qī)规(guī)划要落实长远规划(huà),学年计划要落(luò)实(shí)近期规划,学期计划(huà)要落实(shí)学年(nián)计(jì)划,周工(gōng)作(zuò)安排要落(luò)实学期工作计(jì)划;三是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理(lǐ)责(zé)任(rèn)制(zhì),要(yào)保证人人有事做,事事有人(rén)管,要做(zuò)到(dào)工作标准有高度,过程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核评(píng)价(jià)有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即由经验型管理向科学型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管(guǎn)理向精细化的内涵(hán)管(guǎn)理(lǐ)转变;由事务型管(guǎn)理向(xiàng)流(liú)程(chéng)式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教(jiào)学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学改革是动力。

  深化教学改革要以课标为(wèi)依据(jù),以常规为基石,以科研为(wèi)依托,以课(kè)堂为载(zài)体,实现“六(liù)化(huà)”,即教师(shī)素质品位化,师生交往人(rén)文(wén)化,教(jiào)学设计科学(xué)化,习题训练精(jīng)炼(liàn)化,课(kè)堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课堂(táng)为主阵地(dì)。

  教(jiào)学改革要以学生为本,以学生的发展为(wèi)本,优化(huà)教学手(shǒu)段,改革教学方(fāng)法。

  教师(shī)进课堂要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课(kè)堂,带(dài)着(zhe)激情进课堂,带着爱心进课堂,带着(zhe)自(zì)信进课堂(táng),带(dài)着责任进课堂,带(dài)着反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中(zhōng)心(即以学(xué)生为主体),实现(xiàn)两大转变(学生自(zì)主(zhǔ)学习(xí),合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多时空”(课堂给(gěi)学生多一点深(shēn)入思考的时间,多一点消化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点动手实践的(de)时(shí)间,多一点了解社会的时(shí)间(jiān)),全(quán)面(miàn)提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学(xué)校领导要经常深入(rù)课堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂(táng)教学“零距离”管理。

  教研组要有计划地(dì)组织以课(kè)堂教学为主(zhǔ)的评课活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社会实践,强化(huà)能力培养。

  着力提高学生的(de)学习(xí)能力(lì)、实(shí)践能力(lì)、科技(jì)创新(xīn)能(néng)力和自(zì)我管理(lǐ)能力(lì),教(jiào)育学生学会知识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑,学会生(shēng)存(cún)生活(huó),学会(huì)做事做人,促进(jìn)学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会(huì),开(kāi)创美好未来。

   

    (三)以评价体系(xì)为导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促(cù)进学生全面发展和促进教(jiào)师不断(duàn)提高的评(píng)价(jià)体系,要善(shàn)于发(fā)现和发展学生多(duō)方面(miàn)的潜(qián)能,发挥评(píng)价的(de)教育(yù)功能和激励功能,帮助(zhù)学生激(jī)发兴趣(qù),树立自信,促进学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发(fā)展、全面发展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要(yào)内容。

  学校在(zài)全面执行国家和地(dì)方课程计划,按(àn)要(yào)求开足开(kāi)齐开好(hǎo)所有规定课程的同(tóng)时,要积极开发和利用各种课程(chéng)资源,开发校本(běn)课(kè)程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生(shēng)的探究精(jīng)神和创新意识。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注(zhù)教(jiào)师发(fā)展 

    教育大计,教师为本。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健康成(chéng)长(zhǎng),学校才(cái)能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德高(gāo)尚、业务精湛、结(jié)构(gòu)合理(lǐ)、充(chōng)满活力的高素质专(zhuān)业化(huà)教师队(duì)伍,是提升学校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强(qiáng)师德建(jiàn)设(shè)。

  要不断加强教(jiào)师(shī)职业理(lǐ)想和职业道(dào)德教育,增(zēng)强广大(dà)教(jiào)师(shī)教书育(yù)人的(de)责任感和使命感。

  引(yǐn)导教师要关爱(ài)学生(shēng),严谨(jǐn)笃学(xué),淡泊名利,自(zì)尊自律,以人格魅力(lì)和(hé)学识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健康(kāng)成长的引路人(rén),良好(hǎo)习(xí)惯的训练师,知识技(jì)能的奠(diàn)基(jī)者(zhě)。

  要把师德建(jiàn)设摆在学校工作的首(shǒu)位,校(xiào)长亲自抓,常(cháng)抓不懈(xiè),要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做到,要(yào)以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂范,这样(yàng)才能(néng)引(yǐn)领全校师生强化拼(pīn)搏(bó)奉献意识(shí)、主人责(zé)任(rèn)意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培训为(wèi)平台,组织开展内(nèi)容(róng)丰(fēng)富、形式多样的(de)师德培训(xùn)。

  要重视做好每(měi)年一(yī)次的师德(dé)标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教师(shī)考核(hé)评价和评(píng)优聘用的(de)前提和重要指标,采(cǎi)取(qǔ)综合措施(shī),建立长效机制(zhì)。

   

    (二)提高教(jiào)师业务水平。

  完善(shàn)培(péi)养培训(xùn)体系,做好培养培训规划(huà),努力抓好(hǎo)集体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师和(hé)校际(jì)结对(duì)帮扶等活动(dòng),优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学能(néng)力。

  创新教(jiào)师(shī)培(péi)训模(mó)式,走“以(yǐ)训带研,以研促训,研训结合”的校本(běn)研训新(xīn)路(lù)子,要做到“学有所(suǒ)用(yòng)、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通(tōng)过(guò)研(yán)修培训、同伴互助、自学反思(sī)、课题带动等方(fāng)式,培养(yǎng)教育(yù)教学骨干、专家型(xíng)教师和学科带(dài)头人。

  强化(huà)教师的竞争进取意识(shí)、团(tuán)队合(hé)作意识(shí)、学习(xí)反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办(bàn)学特色,打造品(pǐn)牌学校 

    在着力提升(shēng)学校(xiào)综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物(wù)质文化氛围,提炼精神文化传(chuán)统(tǒng),形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化(huà)建(jiàn)设;注重搞好(hǎo)教育信息化建设,促进(jìn)教育现代化进程。

  要(yào)遵(zūn)循教育规(guī)律,发(fā)挥本校优势(shì),选中突破口,以点(diǎn)带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创造(zào)有利(lì)条件,鼓励教师和(hé)学校(xiào)领导班子成员在实(shí)践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进,不(bù)断更新教育思(sī)想(xiǎng)、教育(yù)模式(shì)和教育方法,逐步形成(chéng)一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从整体上形成特有的治学(xué)方略、办学(xué)思路和办学(xué)理念。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓(zhuā)质量,创特(tè)色,树品(pǐn)牌。

  要(yào)在更高层面上重视办学理念(niàn)的(de)输(shū)出(chū)与共享,扩大优(yōu)质资(zī)源的辐射面和(hé)影响力,进(jìn)一步提(tí)升学校的创新能力和(hé)品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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