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虎门销烟发生在哪里阿里CTO线退出历史舞台，原CTO转任子公司CEO

　　雪豹(b虎门销烟发生在哪里ào)财(cái)经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉，充当(dāng)各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日(rì)完(wán)成(chéng)了组(zǔ)织架构(gòu)的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台、供应(yīng)链中台(tái)等核(hé)心团队并入CDC（国(guó)内数字商业板(bǎn)块，包含(hán)天猫、淘宝等），其余团队少数(shù)并入各子(zi)公(gōng)司，大部分团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗下提供专(zhuān)业技(jì)术服务(wù)的全资子公司。

　　知情(qíng)人士(shì)称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范(fàn)禹(yǔ)）将出(chū)任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随(suí)着这次调整(zhěng)，集团(tuán)CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为(wèi)零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工评价称，这意味着阿(ā)里(lǐ)的技(jì)术大中台(tái)将彻底成为历(lì)史，取而代(dài)之的(de)是进(jìn)入(rù)具(jù)体业务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业群，是独立于具体业务的技术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要(yào)为淘系(xì)电商(shāng)提供(gōng)技术(shù)服务。阿里校园招聘(pìn)官网(wǎng)对CTO线的(de)介(jiè)绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这(zhè)里(lǐ)是(shì)全(quán)球最(zuì)大规模的电商平台技术底座。”此次(cì)架构调整(zhěng)中(zhōng)，最为核(hé)心的业务中(zhōng)台和供(gōng)应链中台被(bèi)并入大淘系(xì)，是意(yì)料之(zhī)中。

虎门销烟发生在哪里>　　按(àn)照张(zhāng)勇的说法(fǎ)，阿里(lǐ)拆分的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中表(biǎo)示(shì)：“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序进入到相关业务集团(tuán)和公司(sī)，为前(qián)台业务发展继续发挥(huī)重要价值。多个业务(wù)集团和(hé)公司所必需的(de)共享中后台(tái)服务，将通过(guò)专业服务公司的(de)模式提供(gōng)。”

　　爱橙技(jì)术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专业服(fú)务公(gōng)司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙(chéng)技术是阿里(lǐ)巴巴(bā)的全资子(zi)公司，法(fǎ)人是(shì)阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立(lì)（花名鲁肃(sù)）。不少内(nèi)部(bù)人(rén)士将这家公司视为“阿里内(nèi)包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工作(zuò)是服(fú)务于阿里各业务。爱(ài)橙员工有正式(shì)工号和(hé)花名，但没有登(d虎门销烟发生在哪里ēng)录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙这样的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”，阿里还有不少(shǎo)，但目前已(yǐ)有整合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫科(kē)技也是(shì)一些员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名霜波）是阿(ā)里(lǐ)本地生活技(jì)术中(zhōng)台(tái)的负责人。多(duō)名内部(bù)员工(gōng)称，此(cǐ)次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属(shǔ)部门调(diào)整为(wèi)爱(ài)橙。

　　在不(bù)到8年时间(jiān)里，阿里(lǐ)经历了(le)中台的建(jiàn)设(shè)到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分(fēn)，意(yì)味(wèi)着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年末，阿里提出“大中台+小前台(tái)”，目(mù)的(de)是构建(jiàn)一个可复用的平(píng)台，来支撑前台多样化(huà)的业务需求，用张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚(hòu)的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内(nèi)网直(zhí)言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快速发展和颠(diān)覆性(xìng)创新。”自此(cǐ)，阿里(lǐ)对组(zǔ)织架构的调整重(zhòng)心(xīn)变为“让组织更敏捷(jié)”，中台不断变薄，设立四(sì)大CEO是(shì)一个明确(què)的信号。字节跳动、京东(dōng)等(děng)多家互联(lián)网(wǎng)巨头在此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆续(xù)落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大中(zhōng)台也将和阿里的集(jí)体婚(hūn)礼(lǐ)一样，彻(chè)底退出(chū)历史舞(wǔ)台。

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