唐岩回(huí)归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中(zhōng)东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被(bèi)视为唐(táng)岩(yán)心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几(jǐ)乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌几乎(hū)从(cóng)未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用(yòng)户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联网公司能(néng)做到(dào)如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿元现(xiàn)金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播(bō)强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对(duì)此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡，就像一(yī)个人(rén)平静(jìng)地接(jiē)受(shòu)衰老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带(dài)来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能(néng)找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时(shí)代财经表示(shì)，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发(fā)现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在(zài)同(tóng)量级企业(yè)里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没(méi)有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北京、上(shàng)海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到日本(běn)东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建，一次性包下(xià)了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议(yì)袭来，张超(chāo)现在每天最早也(yě)要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有他(tā)的(de)妻子张思川。她(tā)被任命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职(zhí)能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动(dòng)。半年(nián)时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是(shì)一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告(gào)诉时代财经(jīng)，如果不(bù)是(shì)唐岩的回归，他(tā)极(jí)有可能(néng)因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列举措，打消了(le)他的(de)念头。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心所在，对(duì)不同业务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制(zhì)，按(àn)部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场(chǎng)景(jǐng)落(luò)地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打(dǎ)响任何(hé)水花。据点点(diǎn)数据统计，上(shàng)线至今(jīn)该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事业部自成立以来(lái)，已先后(hòu)孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经(jīng)失败(bài)

　　如今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出(chū)海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然(rán)而，受(shòu)限(xiàn)于文化(huà)差异(yì)，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的(de)产品(pǐn)形态，这些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等(děng)多个(gè)方(fāng)面均处于劣(liè)势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一个50余人(rén)的(de)出海业务(wù)部(bù)，推出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前(qi什么春白雪是什么成语，什么春白雪是什么成语án)三。

　　这(zhè)一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集(jí)团曾(céng)表示公司(sī)采取(qǔ)了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来(lái)，管理层对(duì)于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段(duàn)时间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低(dī)于其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务(wù)只投(tóu)了(le)十几万元试(shì)水，看到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的(de)产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射(shè)能(néng)力，去(qù)做一个印度(dù)市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道(dào)以来，7年时间(jiān)已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一(yī)个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做(zuò)出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花(huā)板，留给其(qí)试错(cuò)和(hé)调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求(qiú)，文中人物(wù)均为化名(míng)）

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