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戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班

戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩回归半(bàn)年之后,陌(mò)陌正戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班(zhèng)在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多(duō)位(wèi)陌(mò)陌内部员工(gōng)处获悉(xī),近(jìn)两(liǎng)个月内,陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四(sì)个不同(tóng)的出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场,目前均(jūn)已走(zǒu)到立(lì)项阶(jiē)段戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班24px;'>戴自动蝴蝶去上班感受,被要求带着玩具上班。这些项目的领头人(rén)均被视(shì)为唐岩(yán)心腹,甚至还包括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内部,这被普遍认(rèn)为是唐岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

  从(cóng)某种程(chéng)度上来说,在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下,奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头(tóu),已经在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今,陌陌几乎(hū)从未遭(zāo)遇(yù)过战争,先(xiān)发优势让它在(zài)成立之初迅速积累大量用户(hù),稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ),随后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播,依靠庞大(dà)的用户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功抓住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

  直至今日,陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌(mò)已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望(wàng)去,没有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到(dào)如此(cǐ),更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成(chéng)立(lì)12年,主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌(mò)App,这(zhè)款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿(yì)以(yǐ)后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng),甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后,陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲(pí)态,公司营收(shōu)已经连(lián)续(xù)三年下(xià)滑,且始终未能找到新的增长点。

  毋(wú)庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示,他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感,整个公(gōng)司都非常平淡(dàn),就像一个人平静地(dì)接受衰(shuāi)老,一(yī)天比(bǐ)一天(tiān)近。

  2021年8月(yuè),为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老,王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文集团,将(jiāng)产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔,希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜(xī),这样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

  一年之(zhī)后,王(wáng)力因(yīn)健康(kāng)原(yuán)因辞(cí)去公(gōng)司(sī)CEO一职,由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人(rén)躬身入局,迷路(lù)的(de)陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后,陌(mò)陌员工的第一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌(mò)陌在北京互联网行(xíng)业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的(de)代名(míng)词。工作时间稳定,朝十晚七极少(shǎo)加班,在陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表示(shì),“曾(céng)经(jīng)七点一过,领导(dǎo)就不可能在工(gōng)位上发现我了(le)。”

  待(dài)遇上(shàng),公(gōng)司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大(dà)厂,但在同量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会,陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年(nián),这项传统也没(méi)有改变。

  在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌(mò)陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发,搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中团建,一次性(xìng)包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān),吸引了(le)不(bù)少艳羡的目(mù)光(guāng)。

  但(dàn)从去年10月(yuè)开(kāi)始,陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束(shù)了。回归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上(shàng),直接听取(qǔ)来自一线的汇报,并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评,甚至在会议上怒斥(chì)相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发(fā)生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且(qiě)也(yě)不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班(bān)明显多了起来。大量的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来(lái),张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

  此(cǐ)外(wài),陌(mò)陌还同(tóng)步开启了(le)大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年(nián)10月,与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的(de)COO,并接手行(xíng)政、采购等工作,在其带领下,陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌(mò)陌员(yuán)工对时(shí)代(dài)财经证(zhèng)实,2023年公(gōng)司(sī)启(qǐ)动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一(yī)些职能部(bù)门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合(hé)并。

  极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐岩,正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内,唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部(bù),并在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业(yè)营(yíng)活(huó)动,鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意,试图从中孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而(ér)来(lái)。张(zhāng)超告诉时代财经,如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩(yán)的回归,他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措,打消了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大,业务会(huì)上他都能(néng)一针(zhēn)见血(xuè)地(dì)指出(chū)问题核心所在,对(duì)不同业(yè)务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn),起码大方向(xiàng)上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下,入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本(běn)没(méi)有接触过王力(lì)。”张(zhāng)超(chāo)如此表示(shì)。

  某种程(chéng)度上(shàng),这(zhè)正是创始(shǐ)人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土,打破陈规(guī),从无到有;而后者却是预算管理(lǐ),风险控制,按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过自己的回归,再次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

  可(kě)惜(xī)的是,其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月,挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而,这(zhè)一新作没(méi)能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自(zì)成立以(yǐ)来(lái),已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等(děng)众多(duō)新项目,但至今无一爆款(kuǎn)。

  5次出海,前4次(cì)已经失败

  如今的业内共识(shí)是,社交寡头格(gé)局已定(dìng),后来者机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

  国内市(shì)场突破难寻,唐岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于(yú),此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海,几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如(rú)今陌陌再次(cì)重启出(chū)海战(zhàn)略能否成功(gōng),还要打上(shàng)一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年,曾分(fēn)别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO,以及将基于(yú)地理位置匹配的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受限于文化差(chà)异,以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产(chǎn)品形态,这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén),草草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利之后,陌陌迅速重启海外战略,在(zài)印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但(dàn)类(lèi)似的(de)产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等(děng)多(duō)个方面(miàn)均(jūn)处于劣势(shì),最(zuì)后也以失败告终。

  唯一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第(dì)四次(cì)出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部(bù),推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东,同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì),迅(xùn)速消失。

  只有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方(fāng)式,避(bì)开了中东地(dì)区的宗教文化约(yuē)束,在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的(de)情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

  这一仅存的硕果,却(què)存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽高,但(dàn)其绝(jué)大(dà)部分收益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会(huì)、主播分成,以换取他们的合作(zuò),如此一来产(chǎn)品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文(wén)集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在(zài)持(chí)续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月以来,探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来,管理层(céng)对于(yú)出(chū)海业务(wù)并不重视,乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间(jiān)内,公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了,好几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试水,看(kàn)到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年(nián),王力在接受采访时还在强调(diào),“我其(qí)实不(bù)建议出海,因为我觉得(dé)国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通(tōng)美(měi)国(guó)市场,你的产品(pǐn)才有辐射能力,去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什(shén)么用(yòng)呢?”

  战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时机。

  自2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向社交赛(sài)道以来(lái),7年时间已过,如(rú)今摆在唐岩面前的(de),已是一个群狼环(huán)绕的(de)红海(hǎi)市场,要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方资源(yuán)投(tóu)入(rù),在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时,做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕(yù)的现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌,当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但(dàn)面(miàn)对摆在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板,留给(gěi)其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

  (应受访(fǎng)者要求(qiú),文中人(rén)物均为化名)

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