mbb是什么(me)公司，mbb是什么意思缩写是mbb是(shì)指McKinsey（麦肯(kěn)锡(xī)咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询(xún)），都为顶级咨询(xún)公司，在招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能力等(děng)方面(miàn)有较(jiào)高的(de)要求(qiú)的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要(yào)为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战略与经营方面(miàn)的专(zhuān)业咨询(xún)服务，麦肯(kěn)锡(xī)(McKinsey)、波士(shì)顿咨询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被悔(huǐ)携誉(yù)为全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询(xún)公司，被行业内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商管(guǎn)理、经(jīng)济学、金融类专业毕(bì)业生最为(wèi)向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一(yī)，咨询公司是(shì)指从事(shì)软(ruǎn)科学研究开发、并出售“智慧”的(de)公司，又称“顾问公司”。一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的

　　咨询公司属于(yú)商业(yè)性公司，主要服一般上大一是多少岁，大一是多少岁哪年的务于企业和企业家(jiā)，从事软科学研究(jiū)开发(fā)，运用专门的知识和(hé)经(jīng)验，用脑力劳(láo)动提供具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮助(zhù)企业发现生产经营管(guǎn)理上的主(zhǔ)要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改善方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授(shòu)经营管理(lǐ)的理论与(yǔ)科(kē)学方法，培(péi)训企业各(gè)级管(guǎn)理干部，从根(gēn)本上提高(gāo)企业的素(sù)质。

　　至今(jīn)，全(quán)国有4万多(duō)家咨询公司，大(dà)都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经营方式(shì)，并且操作不规范，惟一(yī)的办法就是(shì)强强联合，修(xiū)炼内功(gōng)，培养科学(xué)的、严谨的、规范的能力，这(zhè)就是(shì)本土咨询公司的出(chū)路。

　　1，管理(lǐ)咨(zī)询(xún)

　　向(xiàng)企(qǐ)业或公司等单位咨(zī)询诸如市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业(yè)诊断，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略，商业报告、产品(pǐn)信(xìn)息、销售(shòu)市场(chǎng)分析(xī)报(bào)告、产品质量分析报(bào)告、股权分(fēn)析方案、股权分(fēn)配方案、人事管理及(jí)投资分析等各项有(yǒu)关(guān)管(guǎn)理(lǐ)方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客(kè)户提(tí)供企业财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税等方面的咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范围的(de)专业性强，而且常(cháng)常有大企业作背景，有些大型技术咨(zī)颂(sòng)棚询公司甚至(zhì)可以(yǐ)为政府制(zhì)定内外(wài)政策(cè)提供政治(zhì)、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在我国还刚(gāng)刚(gāng)开(kāi)始发展，碧(bì)樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员或(huò)工(gōng)程技术(shù)人员(yuán)自筹资金组建的，规(guī)模比较狭小。

　　随(suí)着经济(jì)的(de)发展，这种(zhǒng)形式的(de)公司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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