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金允智致命之旅演的谁

金允智致命之旅演的谁 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹(bào)财经社独家获悉,充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线近日完成了组织架构的调整。原先CTO线中的业(yè)务中(zhōng)台、供应链中台等核心(xīn)团队(duì)并入CDC(国内(nèi)数(shù)字(zì)商(shāng)业板(bǎn)块(kuài),包含(hán)天猫、淘宝(bǎo)等),其余团队少数并入各子公(gōng)司(sī),大部(bù)分团(tuán)队(duì)被纳入爱橙技术。

  爱橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是(shì)阿里巴巴旗(qí)下提供专业技术服务的全资子公司(sī)。

  知情人士(shì)称,原(yuán)阿里CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任(rèn)爱橙CEO,继续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇(花名逍遥子)汇报。随着这(zhè)次调整,集团CTO这个(gè)岗位也成(chéng)为历史。阿里其他职能(néng)线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被“化整为零(líng)”。

  多位内(nèi)部员工(gōng)评价(jià)称,这(zhè)意味着(zhe)阿里的(de)技(jì)术大中台将(jiāng)彻(chè)底成为历史(shǐ),取(qǔ)而(ér)代之(zhī)的是(shì)进入具体业务(wù),变成专金允智致命之旅演的谁属的小中台。

  阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为(wèi)平台技(jì)术事业群,是独立于具体业务的技术研发团队,充当阿里的技术中台,主要(yào)为淘系电(diàn)商提供技术服务。阿(ā)里校(xiào)园招聘官网对(duì)CTO线的介绍(shào)是:“天猫、淘(táo)宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这(zhè)里是(shì)全(quán)球最大规模的电(diàn)商平台(tái)技术底座。”此(cǐ)次架构调整中,最(zuì)为(wèi)核心的业务(wù)中台和(hé)供应链中台被并入大淘(táo)系(xì),是意(yì)料之中。

  按照张勇的说法(fǎ),阿里拆分的初衷是让(ràng)组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的一封全员信中(zhōng)表(biǎo)示:“中后台(tái)能力将有(yǒu)序进(jìn)入到相关(guān)业务集团和公司,为前台(tái)业务发(fā)展继(jì)续发(fā)挥(huī)重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服(fú)务,将通过专(zhuān)业服(fú)务公司的模式提供(gōng)。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专(zhuān)业服(fú)务(wù)公司”之一。据企查查,爱橙技术是阿里巴巴的(de)全资子(zi)公司,法人是阿里前任CTO程(chéng)立(lì)(花名鲁肃)。不少内(nèi)部(bù)人士(shì)将(jiāng)这家(jiā)公司视为“阿里内包”,员工(gōng)与爱橙(chéng)签约,实际工作(zuò)是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有正(zhèng)式工号和花名,但(dàn)没有(yǒu)登录(lù)阿里(lǐ)内网“阿(ā)里味”的权限。

  类似爱橙这(zhè)样(yàng)的“专(zhuān)业服务(wù)公(gōng)司”,阿里还有不少,但目前已有整合的趋(qū)势(shì)。阿(ā)里全资子公司(sī)乌(wū)鸫科技也是一些员工眼(yǎn)中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生(shēng)活技(jì)术中台的负责人。多名(míng)内部员工称,此(cǐ)次调整(zhěng)后(hòu),乌(wū)鸫科技的员工(gōng)所属部门调整(zhěng)为爱橙。

  在不到8年时间里,阿里经历了中台的(de)建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分,意味(wèi)着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄。

  2015年末,阿(ā)里(lǐ)提出“大中台+小前(qián)台”,目(mù)的是(shì)构(gòu)建一(yī)个可复用的平(píng)台,来支撑前台多(duō)样(yàng)化(huà)的业务需(xū)求(qiú),用张勇的话说是(shì)“避免重复造轮子”。

  到2020年(nián)末,不断变厚(hòu)的(de)中台本身(shēn)已(yǐ)成为一种冗余。张勇(yǒng)曾在(zài)内网直言,“中(zhōng)台过(guò)于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化,阻碍了业务的快速(sù)发(fā)展和颠(diān)覆性创新(xīn)。”自此,阿里对组织架(jià)构的(de)调(diào)整重心(xīn)变为“让组织更敏捷”,中台不断(duàn)变薄,设(shè)立四大CEO是一个明确(què)的信(xìn)号。字节跳(tiào)动、京东等多家(jiā)互联网(wǎng)巨头在此前(qián)后亦开始削(xuē)金允智致命之旅演的谁弱(ruò)中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之(zhī)际,大(dà)中台也将(jiāng)和阿里的集(jí)体婚(hūn)礼一样,彻底退出历史(shǐ)舞台。

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