部门经(jīng)理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大些是总经理(lǐ)大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大(dà)小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经(jīng)理(lǐ)负责部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略规划(huà)及与日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的(de)运(yùn)营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门(mén)的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人股东充任(rèn),也可(kě)由(yóu)非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影(yǐng)响(xiǎng)力(lì)或(huò)关(guān)系(xì)公司全(quán)局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒老人(rén),在企业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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