部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总监大(dà)，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导(银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗dǎo)权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上(shàng)的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经(jīng)理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和(hé)策略调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营(yíng)权(quán)层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)处(chù)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属(银川海拔高度是多少 银川有高原反应吗shǔ)于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并没有什(shén)么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可由董事和自(zì)然(rán)人(rén)股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具有(yǒu)重要影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管(guǎn)理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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