mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意思缩(suō)写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡(xī)咨(zī)询(xún)）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士(shì)顿咨询(xún)），都(dōu)为顶级(jí)咨询公(gōng)司，在招聘(pìn)的时候对应(yīng)聘者的(de)专业(yè)、毕(bì)业院校、能力(lì)等方面(miàn)有(yǒu)较高的要(yào)求的。

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MBB 是什么(me)咨询公司

　　主要为(wèi)各个行业的代(dài)表企业提供(gōng)战略与经营方面的专(zhuān)业咨(zī)询服务(wù)，麦(mài)肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝为什么懂手机的人都不用华为恩咨询(Bain)被悔携誉(yù)为(wèi)全(quán)球最顶级的三大战略(lüè)咨询公司，被(bèi)行业内(nèi)称作“MBB"，也是历年来(lái)工商(shāng)管理、经济(jì)学、金融类专业毕业生最为向(xiàng)往的公司(sī)。

　　拓(tuò)展资(zī)料

　　一(yī)，咨询公(gōng)司是指从(cóng)事软科学(xué)研究开发、并(bìng)出售“智慧(huì)”的公司，又称“顾(gù)问(wèn)公司(sī)”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公司，主要服务(wù)于企(qǐ)业(yè)和企业家，从事(shì)软科(kē)学研究开发，运用专门的知识和(hé)经验，用脑力劳动提(tí)供具体服务。

　　二，其任(rèn)务主要有帮助(zhù)企业(yè)发现生产经(jīng)营管理上的主要问题，找出原因，制(zhì)定切(qiè)实可(kě)行的改善方(fāng)案，指导改善方(fāng)案的实施，传授经营管(guǎn)理(lǐ)的理论与(yǔ)科学方法，培训企业各级管(guǎn)理干部，从根本上提高企业(yè)的素质。

　　至(zhì)今，全国(guó)有4万(wàn)多家咨询(xún)公司，大都(dōu)是小作坊式的经(jīng)营方式，并且操作不规(guī)范(fàn)，惟一的办(bàn)法就是(shì)强(qiáng)强联合(hé)，修炼内功，培养科(kē)学的、严(yán)谨的、规(guī)范的(de)能(néng)力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨(zī)询

　　向企业或(huò)公司等单位(wèi)咨询诸(zhū)如市场(chǎng)调查，价(jià)格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略(lüè)，商(shāng)业报告、产(chǎn)品信息、销售市(shì)场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股(gǔ)权分析方案、股权分配方案(àn)、人(rén)事管(guǎn)理(lǐ)及(jí)投资分析等各(gè)项有关管理方面内容的(de)项目(mù)。

　　2，财(cái)务(wù)咨(zī)询

　　向客户(hù)提(tí)供企业财务(wù)方(fāng)面的咨(zī)询包括帐、税等(děng)方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建筑、能源、交通(tōng)、化(huà)工等方(fāng)面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询(xún)服务范围的专业性强，而且常常(cháng)有大企业(yè)作背景，有些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可(kě)以(yǐ)为政(zhèng)府制(zhì)定内外政策提供(gōng)政治、经济(jì)、军事等方面的咨询。

　　咨询公司在(zài)我(wǒ)国(guó)还刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部分咨询(xún)公司(sī)是由(yóu)科(kē)技人员或(huò)工程技术人员(yuán)自筹(chóu)资金组(zǔ)建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式的公司将会(huì)有较(jiào)大(dà)的(de)发(fā)展。

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