部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是(shì)总经理(lǐ)大的。

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部门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等(děng)。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区分为连云港灌南邮编号是多少，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心连云港灌南邮编号是多少(xīn)各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这(zhè)个(gè)岗(gǎng)位级别(bié)处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此(cǐ)吵营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人(rén)股东充任,也可由非股东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力或(huò)关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高层连云港灌南邮编号是多少管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)。

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