唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)半年(nián)之后，陌陌正(zhèng)在筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩(yán)心一什么颗粒填量词二年级，一什么颗粒填量词？腹(fù)，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇(yù)过战争，先发优(yōu)势(shì)让它(tā)在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏(fú)。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显(xiǎn)增长(zhǎng)，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年(nián)四(sì)季度(dù)，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始(shǐ)显露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖(lài)，找到新(xīn)的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局(jú)，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回(huí)归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在(zài)互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大(dà)的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束(shù)了。回归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的(de)汇报，并不(bù)时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下(xià)传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步(bù)开启了大规模(mó)的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文(wén)集(jí)团的(de)COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其带领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部门(mén)，一些(xiē)职能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在(zài)公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(一什么颗粒填量词二年级，一什么颗粒填量词？xiāo)了他的(de)念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌(mò)能(néng)不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力(lì)很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接(jiē)触(chù)过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是(shì)创始人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往往代(dài)表着(zhe)开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创(chuàng)新事业部(bù)自(zì)成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识(shí)是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后(hòu)来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心转向海外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌(mò)再次(cì)重(zhòng)启出海战略能否成功，还(hái)要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自(zì)己的英(yīng)文(wén)版复制(zhì)品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较(jiào)发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌(mò)陌(mò)的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态(tài)已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部(bù)，推出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出(chū)海陌生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然(rán)而(ér)在中(zhōng)东(dōng)，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区的(de)宗教文化(huà)约束，在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速(sù)打(dǎ)开(kāi)市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分(fēn)成(chéng)，以换一什么颗粒填量词二年级，一什么颗粒填量词？取他们(men)的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来(lái)的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对(duì)于出海(hǎi)业务并(bìng)不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要(yào)低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就(jiù)被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不(bù)建(jiàn)议出海(hǎi)，因为我觉得国内(nèi)市场还(hái)没(méi)有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什(shén)么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必(bì)须(xū)加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当(dāng)下陌(mò)陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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