唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出海(hǎi)项目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项目的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从(cóng)某种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区里(lǐ)待了太久(jiǔ)。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争，先发优势让(ràng)它在成立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌(mò)陌已经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年(nián)四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年(nián)下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层也毫不避讳(huì)。王(wáng)力(lì)两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平静地接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌(mò)陌能(néng)找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北京互(hù)联(lián)网行业(yè)都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一(yī)过，领(lǐng)导就不(bù)可能(néng)在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗缩(suō)减福利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东(dōng)京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了(le)当(dāng)地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层(céng)会议(yì)上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相关(guān)负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米而(ér)且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需(xū)求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她被任(rèn)命为挚文集(jí)团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi)，唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新(xīn)的(de)创意，试图(tú)从中(zhōng)孵化出新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不再是(shì)一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业(yè)务会上他都(dōu)能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题(tí)核心所在，对(duì)不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有(yǒu)接触(chù)过王力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜(xī)的(de)是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但(dàn)至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米格(gé)局已定，后来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享(xiǎng)出海红利之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了(le)一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多(duō)个(gè)方面均处于劣势，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有(yǒu)火种的是(shì)陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个(gè)50余人的(de)出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是(shì)海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗教文(wén)化约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以(yǐ)排(pái)到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在营收结构的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与公会、主播(bō)分(fēn)成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探(tàn)探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级(jí)都要低于(yú)其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌(mò)陌(mò)在海(hǎi)外业务上的投(tóu)资(zī)太慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成(chéng)为最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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