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耐克品牌和乔丹品牌是什么关系

耐克品牌和乔丹品牌是什么关系 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友,那(nà)么很可能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在(zài)电视广告里一遍(biàn)又一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选(xuǎn) 妙可(kě)蓝多(duō)”时(shí),妙可蓝多也成为近(jìn)几年消费领域杀出(chū)来的(de)一(yī)匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光明(míng)等乳业(yè)巨头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出(chū)了一条(tiáo)血(xuè)路。

  然而(ér),爆火几(jǐ)年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布(bù)的2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业绩可谓“暴雷(léi)”,其(qí)中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利(lì)润更(gèng)是暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙可蓝多曾(céng)在2021年(nián)5月达到约435亿(yì)市值,如(rú)今(jīn)仅剩135亿市(shì)值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿(yì),蒸发了(le)近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟(jìng)怎么(me)了?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市公司(sī)股(gǔ)东(dōng)的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析(xī)师(shī)朱丹蓬对深蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场(chǎng)份额。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收增速从一季(jì)度的(de)35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步(bù)下滑(huá)至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整(zhěng)体(tǐ)毛利(lì)率有(yǒu)所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大(dà)举进(jìn)军中国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪市(shì)场(chǎng),除了(le)传统(tǒng)乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌百吉(jí)福(fú),另(lìng)外众多新创业(yè)品牌(pái)裹挟资(zī)本(běn)杀(shā)入赛道(dào),比如(rú)奶酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多的(de)克(kè)单价是比较高的(de),常(cháng)规(guī)产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金(jīn)装的产品(pǐn)克单价达到(dào)0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  奶酪产品并(bìng)不是高科技(jì)产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构(gòu)建技术壁垒。这(zhè)一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产品还不太一(yī)样,他(tā)们有(yǒu)自(zì)己独家的配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故事要从其(qí)创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林(lín)延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽(zé)牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的(de)出国考(kǎo)察机会,柴琇(xiù)注意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可(kě)蓝多(天(tiān)津)食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成(chéng)功借壳华联(lián)矿(kuàng)业A股上市(shì)。此时(shí)的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是(shì)个(gè)名不(bù)见(jiàn)经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收(shōu)2.25亿(yì),净(jìng)利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内(nèi)消费者中认知依然严重不(bù)足(zú),销(xiāo)量迟迟打不(bù)开。

  经(jīng)过一番(fān)决定后,柴(chái)琇决(jué)定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多(duō)广(guǎng)告(gào)登录央(yāng)视、分(fēn)众传媒(méi)等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性背景,配合(hé)重复(fù)的宣讲,妙可蓝多(duō)成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营(yíng)业收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着(zhe)这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  耐克品牌和乔丹品牌是什么关系接受巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭(zhǎn)露头(tóu)角的妙可蓝多(duō)很快被巨头(tóu)“盯(dīng)上了”。蒙牛(niú)伸出了橄(gǎn)榄枝(zhī)。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可参(cān)考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明(míng)的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借“长寿村的神奇秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到(dào)60亿销(xiāo)售额,成为(wèi)常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了(le)安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如(rú)今,安慕希(xī)占(zhàn)据常(cháng)温酸奶(nǎi)一半的(de)市(shì)场份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多亿。莫斯(sī)利安市场份(fèn)额只剩下个(gè)位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以(yǐ)广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会(huì)不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很(hěn)快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比5%)。据说当时柴琇在(zài)给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可(kě)蓝(lán)多是“巨(jù)大的利好”。

  随后(hòu),妙(miào)可蓝(lán)多向蒙牛定(dìng)增募(mù)资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对妙可(kě)蓝多的持股比例上升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴琇经(jīng)常面对外界这(zhè)样(yàng)的质疑:你(nǐ)不(bù)是控股(gǔ)股东(dōng)了,在这个(gè)企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面对媒体采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公司吉林省东秀(xiù)商贸有(yǒu)限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费领域(yù)的大牛股。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝(lán)多(duō)的销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营(yíng)业收(shōu)入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了(le)一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利率指标来(lái)说,妙(miào)可蓝多(duō)从(cóng)2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见公司(sī)的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代价就是收入上去了,但是利润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的(de)净利率水平稳(wěn)定在7.9%的水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

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  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋(péng)友很喜欢的(de)《汪(wāng)汪队立大功》的(de)动(dòng)画片卡通(tōng)形象,而且在内(nèi)部(bù)独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有(yǒu)趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了大(dà)功(gōng)”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊(yī)利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这(zhè)么下去,动画片都不(bù)够了(le)。

  在产品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打(dǎ)母婴人(rén)群(qún);君乐(lè)宝入股思(sī)克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等(děng)等(děng),反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越白热化了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的(de)市场份额(é)已经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第(dì)一(yī)品牌。但是,所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进(jìn)一(yī)步降至32.69%(去(qù)年同期(qī)为38.82%);销售(shòu)净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周转天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年(nián)同期为58天)。

  结合上面的营(yíng)收、扣(kòu)非净(jìng)利润(rùn)下(xià)滑(huá)等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其(qí)实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝多创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第(dì)三(sān)条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐(cān)加一(yī)片”,谋求早餐(cān)场景的(de)突破。后面的所谓第三条增长曲(qū)线(xiàn),就是(shì)比如奶酪零食(shí)化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可蓝多(duō)的(de)法人代表(biǎo)和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控(kòng)股股(gǔ)东,但还是第二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶酪棒(bàng)这(zhè)一战,但是后面的所谓第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要消费者(zhě)教育,又需要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利(lì)润,而且烧钱本身风(fēng)险也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从(cóng)来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是未(wèi)知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品也在(zài)全力(lì)冲击市场。而(ér)众多友商(shāng)又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的位置多久(jiǔ)?

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