唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从(cóng)多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均已走到立项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人(rén)均被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌knocked什么意思，knocking什么意思陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生(shēng)人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道的(de)头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依(yī)靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能(néng)做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产品的(de)依赖，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷(mí)路(lù)的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的(de)航向吗(ma)？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加(jiā)班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级(jí)企业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航(háng)班到日本东京集(jí)中团(tuán)建，一(yī)次(cì)性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日(rì)子(zi)结束了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议(yì)上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起(qǐ)来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭(xí)来，张超现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规(guī)模的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间(jiān)内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部，并在(zài)公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出(chū)新的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超告(gào)诉时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他(tā)knocked什么意思，knocking什么意思希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本(běn)没有接触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规(guī)，从无(wú)到有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而，这(zhè)一新作没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区(qū)树莓(méi)、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外(wài)实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自(zì)己的(de)英文(wén)版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地(dì)区相对老旧(jiù)的产品(pǐn)形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交(jiāo)市场大门(mén)，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同类产品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束(shù)，在(zài)没(méi)有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌(mò)员工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了(le)降低分成比例(lì)的(de)策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活(huó)跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上(shàng)的(de)投资(zī)太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不容(róng)易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在(zài)奋力突(tū)破(pò)文(wén)化(huà)壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金流(liú)成(chéng)为最后的底(dǐ)牌(pái)，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道(dào)眼前的(de)限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物均为化名）

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