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  准格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁是(shì)学校地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校性质:公办,私立 理想(xiǎng)三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区(qū)别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为(wèi)压缩比不正常,空(kōng)气少汽(qì)油混合气过(guò)多导致爆震(zhèn)不规律所以产(chǎn)生抖动,但(dàn)是它(tā)四(sì)个缸喷油点火都正常的(de),积碳过多会吸收部分汽油(yóu),在燃烧的时(shí)候不够充分(fēn)就会产生抖动(dòng),而火(huǒ)花塞抖(dǒu)动是因为某个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详情(qíng) 元征(zhēng)剪(jiǎn)式举(jǔ)升机排气方(fāng)法(fǎ) 飘雪无(wú)垠 需要排气的,一般的举(jǔ)升(shēng)机油(yóu)缸上都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中(zhōng)学搬迁

  学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性质(zhì):公办,私立

准格尔旗民族中学简(jiǎn)介说明文

  准格(gé)尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展(zhǎn)开(kāi)学(xué)校(xiào)总介 

  

  1. 学校理念 校长目标(biāo)
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族(zú)中学建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年(nián)制初(chū)级中学,1999年8月随旗人(rén)民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图书(shū)实验电教综合楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图(tú)书(shū)、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配(pèi)齐,校园网络系(xì)统、双控闭路电视教学(xué)系统运(yùn)用于教(jiào)学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教学,现(xiàn)代教育(yù)技术水(shuǐ)平走进自治(zhì)区前列,被国家教(jiào)育(yù)部命名为“农村计算机网络信息站(zhàn)示(shì)范(fàn)校”。

   

    学(xué)校(xiào)现有教职工193人,其中专任(rèn)教师(shī)148人,学(xué)历合格率(lǜ)为100%。

  有43名教师(shī)分别获市、区、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有教(jiào)学班38个(gè),在校学生2163人,其中少数民族(zú)学生893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人为目(mù)标,以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理(lǐ),科研(yán)引路,开拓创新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先后荣获全(quán)国(guó)双合格(gé)“优秀家长学(xué)校”、“群众体育(yù)先进(jìn)单位(wèi)”、全国流动人口子女(nǚ)农村(cūn)留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号;内蒙(méng)古自治(zhì)区“现(xiàn)代教育技(jì)术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明(míng)单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改革先(xiān)进集体(tǐ)”称号,连续(xù)六年获全市“教学(xué)质量先进学(xué)校(xiào)”称(chēng)号。

  承担6项国(guó)家级课题实(shí)验(yàn),现(xiàn)有德育、物理(lǐ)、作文(wén)三步法(fǎ)3项(xiàng)课题成功结题。

  优质的(de)教(jiào)育服(fú)务与良(liáng)好的办学质量,赢得(dé)社会的(de)认可与支持,近年来得(dé)到(dào)社(shè)会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前(qián),全(quán)校师生以激昂的(de)斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自治区“校园一流、管理一流、师资一流(liú)、设(shè)备一流(liú)、质量一流(liú)”的普(pǔ)通初(chū)级中学目标迈(mài)进。

  学校理念(niàn) 

  校长目标  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古准格尔(ěr)旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实践科学发展观的必然要求,是实现(xiàn)可(kě)持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前提,培(péi)养人才是根本,提高质量是核心,科(kē)研(yán)创新是动力,发展教师(shī)是关键,强化管理是策略,打造(zào)名校是途径。

   

    一、更(gèng)新(xīn)育人理念(niàn),创新育(yù)人(rén)模式 

    新出台的《国家中长期教育改革(gé)和(hé)发展规划纲(gāng)要》明确(què)指出(chū):“育人(rén)为本是教育工作的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以(yǐ)教(jiào)师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性(xìng),把促(cù)进(jìn)学生成长成才作为学校一(yī)切工作的出发(fā)点(diǎn)和落脚点,关心每(měi)一个学生,促进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼地发(fā)展;尊重教(jiào)育规(guī)律和学生身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学生(shēng)提(tí)供适合(hé)的教育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万(wàn)计的专门(mén)人才和(hé)一大(dà)批(pī)拔尖创(chuàng)新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教育工作者,不(bù)断更新(xīn)自己的人才观和育人理念(niàn)已成(chéng)为一种责任和(hé)必需。

   

    (一)树立(lì)人(rén)人成才观(guān)念,面向全体学(xué)生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多(duō)元化人才观念,尊重个人选择,鼓励个(gè)性发展,不拘一格培养人才。

  树(shù)立终身学(xué)习观(guān)念,为持续发展奠定基(jī)础(chǔ)。

  树(shù)立系统(tǒng)培养观念,推(tuī)进各个学段间的有机衔接,理论与实(shí)践紧密结(jié)合,学校(xiào)、家庭、社会密切配合(hé),重视活(huó)动育人与教学育人的有(yǒu)机融合,不(bù)断丰富育人形式(shì)和内容。

  注(zhù)重学(xué)思结合,知行统一,使(shǐ)每(měi)一个学生都能够得到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新型服(fú)务观(guān)念,建设服(fú)务型学校,营(yíng)造良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社会大力提倡服务型政府(fǔ)和服务型机(jī)关的背景下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人为本、以发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的高(gāo)度落(luò)实,把“为学生(shēng)服(fú)务、为家长服务、为社会服务”理念转变为具体行动,内(nèi)化为(wèi)学(xué)校文化,把当前(qián)从事的工作当做一种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工(gōng)程师”作(zuò)为一种崇高的事业追求而(ér)不(bù)只(zhǐ)是一种职业(yè)定位,只(zhǐ)有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜下来,静下来。

   

    (三(sān))树立长(zhǎng)远发展观念,教育(yù)学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成(chéng)为人才(cái)奠(diàn)基。

  答桥作为基础教育工作者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校教育只能(néng)是(shì)为学生(shēng)人(rén)生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书本理论知识只能是(shì)人生发(fā)展的专业基础,学(xué)校(特别(bié)是基础教育阶段)是为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打基础的(de)地方,我们的主(zhǔ)要任务是培养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形成能力,适应(yīng)社(shè)会(huì),创造未来(lái)。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标要动力,向(xiàng)细(xì)节(jié)要(yào)超越(yuè),向管(guǎn)理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现(xiàn)内涵发展,管理(lǐ)创新势在必行,关键(jiàn)在于(yú)教(jiào)师管理、学生(shēng)管理和(hé)学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持(chí)走“制度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模式(shì),追求管理的精(jīng)细化、规范化和(hé)人文化,不断创新管理机制(zhì),提高(gāo)管理效(xiào)能。

   

    (一)创新(xīn)教师工作(zuò)评价制度,加快推(tuī)进教师管理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制(zhì)度由(yóu)“重规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果(guǒ)”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效(xiào)果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度(dù)要充分体现评价的过(guò)程性、发展性和激励(lì)性(xìng)。

  要明(míng)确规范制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界(jiè),引领教师向“没(méi)有最(zuì)好(hǎo)、只有更好(hǎo)”的(de)工作品位追求,用发(fā)展的目标激励(lì)教职员工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传统思(sī)维;要(yào)坚持(chí)教师发展与(yǔ)学(xué)生发展相结合、教(jiào)师发(fā)展与(yǔ)学(xué)校发展相(xiāng)结合、教师个体(tǐ)的全面发(fā)展与个性发展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师群(qún)体的建设(shè),专门制定(dìng)教师团(tuán)队发展评价激励制度,使评价(jià)激励的重(zhòng)点聚集在教师、学(xué)生和(hé)学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学化、高效化。

  引(yǐn)导和(hé)促进(jìn)教师向学习型、研究型(xíng)、发展型方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形式,丰(fēng)富德育内容,推进学(xué)生管理(lǐ)自主化。

  以(yǐ)“引导学生(shēng)形(xíng)成正确的(de)世界观、人生观(guān)、价值观(guān)”为目标,构建各学段有(yǒu)效衔接的德育体系,不断提(tí)高德育工作(zuò)的(de)吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理(lǐ)想信念教(jiào)育(yù),民族精神(shén)和时代精神(shén)教育(yù),社会(huì)主义荣辱(rǔ)观教育,公(gōng)民意识教育;加强心理(lǐ)健康(kāng)教育,重视对学生心理的(de)疏导和(hé)沟通(tōng),要重视培(péi)养学生的责任意识和(hé)安全(quán)意识。

  把德(dé)育(yù)与智(z再续前缘的意思是什么,再续前缘的意思可以形容好朋友吗hì)育有机(jī)结合,渗透(tòu)到教育(yù)教学的各个环节,贯穿于(yú)学校教育、家庭教育(yù)和社会教(jiào)育的(de)各个方面。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育工作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进学(xué)校工作管理科学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工(gōng)作,一是(shì)明确(què)目标,首先要结合学校实(shí)际科学(xué)地(dì)定位学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校(xiào)发展目标自上而(ér)下确定各(gè)部门在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体(tǐ)师(shī)生确定自己的人生发展目(mù)标和各个阶段的发展计划(huà),自下而上(shàng)实现目标的过程就(jiù)是(shì)逐步(bù)实(shí)现(xiàn)学校整体发展目(mù)标的过程(chéng)。

  二(èr)是科(kē)学计划,近期规划要(yào)落实(shí)长远规(guī)划(huà),学年计划要落实近期规划,学期计(jì)划要落实学年计(jì)划,周工作安(ān)排要落实学(xué)期工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责(zé)任制(zhì),要保证人(rén)人(rén)有(yǒu)事做,事事(shì)有人管,要做到(dào)工作标准有高(gāo)度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变,即由经(jīng)验型(xíng)管理向科学型管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的(de)内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理转(zhuǎn)变;由封闭式管理(lǐ)向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精(jīng)神,深(shēn)化教学(xué)改革 

    提高教(jiào)育(yù)质量(liàng),教(jiào)学改(gǎi)革是(shì)动力(lì)。

  深(shēn)化教(jiào)学(xué)改革要以(yǐ)课标(biāo)为依(yī)据(jù),以常规(guī)为(wèi)基石,以(yǐ)科研为依托,以课堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师(shī)素(sù)质品位化,师生交往人文化,教(jiào)学设(shè)计科学化,习题训(xùn)练精(jīng)炼化(huà),课堂教学高效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学生的(de)发展为本(běn),优(yōu)化教学(xué)手段(duàn),改(gǎi)革教(jiào)学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即(jí)“带着微(wēi)笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂,带着反思(sī)进课(kè)堂”。

  具体要明(míng)确(què)一个中心(即(jí)以学生为主(zhǔ)体),实(shí)现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合(hé)作学习),落实三维(wéi)目标,创(chuàng)设“四多时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一点深入思考(kǎo)的(de)时(shí)间,多一点消化(huà)反馈(kuì)和校正(zhèng)的时(shí)间(jiān),多一点动手实(shí)践(jiàn)的(de)时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高课堂(táng)教学的有效性,减轻学生过(guò)重的课业负担。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂(táng)督查(chá)、研究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要有(yǒu)计划地组织以课堂教学为主的评(píng)课(kè)活动和专题研(yán)究。

   

    (二(èr))以能力培养(yǎng)为(wèi)重点。

  教(jiào)育(yù)改革要优(yōu)化(huà)知识结(jié)构,丰富社会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提高学生的(de)学习(xí)能力(lì)、实践能力(lì)、科技创新(xīn)能力(lì)和(hé)自(zì)我管理能力,教育(yù)学生学会知识技能,学会动手动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事(shì)做人(rén),促进学生主动适应社(shè)会,开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以评价体系为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并逐步完善能促进学生全面发展(zhǎn)和促进教师不断提高的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的教育功(gōng)能和(hé)激(jī)励功能,帮助学(xué)生激发兴趣,树立自信,促(cù)进(jìn)学生健康成(chéng)长、主(zhǔ)动发展、全(quán)面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建设(shè)为(wèi)主要内容。

  学校在全面(miàn)执行国(guó)家(jiā)和(hé)地方课程计划(huà),按要求(qiú)开足开齐开好所有(yǒu)规定课程的(de)同时,要积极开发和利用各种课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培养学生(shēng)的探究精神和(hé)创新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发展 

    教育(yù)大(dà)计(jì),教师(shī)为本(běn)。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能健康(kāng)成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因(yīn)此,造就一支师(shī)德高尚、业务精湛(zhàn)、结(jié)构合理(lǐ)、充满活(huó)力的高素(sù)质(zhì)专业化教师队(duì)伍(wǔ),是提(tí)升学校内(nèi)涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的前(qián)提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教(jiào)师职业理想和职业道德教育,增(zēng)强广大教(jiào)师教书育人的责(zé)任感和使命(mìng)感(gǎn)。

  引导教师(shī)要关爱学生,严谨笃(dǔ)学(xué),淡(dàn)泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅(mèi)力和学识魅力教(jiào)育感染学生,做学生健(jiàn)康(kāng)成长的引路(lù)人,良好(hǎo)习惯的(de)训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德(dé)建设摆在学校工(gōng)作的首位,校长(zhǎng)亲自抓,常抓(zhuā)不懈(xiè),要求(qiú)师生做到的,校长和领导班子成(chéng)员首先必须做到,要(yào)以(yǐ)身作(zuò)则,率先垂范(fàn),这样才能引领全(quán)校师生强化拼(pīn)搏奉献意识、主人责任意(yì)识和(hé)行(xíng)为(wèi)示范意(yì)识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展(zhǎn)内(nèi)容丰富(fù)、形式多(duō)样的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一(yī)次的师德标兵评(píng)选表(biǎo)彰工作,将师德(dé)表现作为教师(shī)考核评价和评优聘用(yòng)的前(qián)提(tí)和重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施,建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善(shàn)培养培(péi)训体(tǐ)系,做(zuò)好培养(yǎng)培(péi)训规(guī)划,努力抓好集(jí)体备课、校(xiào)本研修、名师(shī)育名(míng)师和校(xiào)际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍(wǔ)结(jié)构,提高(gāo)教师(shī)专(zhuān)业水平和教学能(néng)力。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训(xùn)带研,以研促训,研训结(jié)合”的校本研训(xùn)新路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研(yán)修培(péi)训、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带(dài)动等(děng)方式(shì),培养教育教学骨干、专家型教师(shī)和学(xué)科带头人。

  强化(huà)教(jiào)师的(de)竞争进(jìn)取意识(shí)、团队(duì)合作意识、学习反思(sī)意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成(chéng)办(bàn)学(xué)特色,打造品牌学校 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综合(hé)实(shí)力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提(tí)炼精神(shén)文化传(chuán)统,形成制度文化支柱,切实加强校园(yuán)文化建设;注重搞好教育信息(xī)化建设,促进教(jiào)育现代化进程(chéng)。

  要遵循教(jiào)育规律,发挥本校优势(shì),选中突破口(kǒu),以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学校领(lǐng)导(dǎo)班子(zi)成员在实践中大胆探(tàn)索(suǒ),与时俱进(jìn),不断更新教育(yù)思想、教育模式和(hé)教育(yù)方法,逐步形(xíng)成一种(zhǒng)独(dú)特(tè)的、优质的、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上形成特有(yǒu)的治学方略、办(bàn)学思路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教(jiào)育家办学,育(yù)名师,抓质量,创特色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理(lǐ)念(niàn)的输出(chū)与共享,扩(kuò)大优质(zhì)资源(yuán)的辐射面和(hé)影响(xiǎng)力(lì),进一步提(tí)升学校的创新能(néng)力和品牌效应,促进学校走上(shàng)可持续发展的良性循环轨道(dào)。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中的词条(tiáo)正(zhèng)文与判(pàn)断内容均(jūn)由(yóu)用(yòng)

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