唐(táng)岩回(huí)归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)中戏明星有哪些明中戏明星有哪些明星，中戏明星有哪些名单星，中戏明星有哪些名单家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让(ràng)它(tā)在成立之初迅速积累大(dà)量(liàng)用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季(jì)度持(chí)续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力(lì)产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向(xiàng)暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将中戏明星有哪些明星，中戏明星有哪些名单产(chǎn)品(pǐn)与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公(gōng)司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中厂“小(xiǎo)而(ér)美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对(duì)时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次(cì)航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不(bù)少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇(huì)报，并(bìng)不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人(rén)。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时(shí)代财经表(biǎo)示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的(de)需求随(suí)着会议袭(xí)来(lái)，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规模的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻(qī)子张思(sī)川(chuān)。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接(jiē)手行政、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财(cái)经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋(fèn)力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司(sī)内(nèi)部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机(jī)会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财经，如果不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩回(huí)归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念(niàn)头。他希望再(zài)赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过(guò)自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花(huā)。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对(duì)等(děng)众多新项目(mù)，但(dàn)至(zhì)今(jīn)无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也(yě)都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎(hū)均为败局。如(rú)今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海战(zhàn)略能(néng)否成功(gōng)，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的(de)聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社(shè)交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上线(xiàn)了一款功能上(shàng)有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留(liú)有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅(xùn)速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可(kě)以排到中东(dōng)市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的(de)症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产品便(biàn)难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的(de)策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出(chū)海(hǎi)业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探(tàn)探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有消(xiāo)息(xī)指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于(yú)在很(hěn)长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低(dī)于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了(le)，好几个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试水(shuǐ)，看到(dào)没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接(jiē)受采访(fǎng)时(shí)还在(zài)强调，“我(wǒ)其实不(bù)建(jiàn)议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力(lì)，去做一个(gè)印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的(de)，已是一(yī)个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须(xū)加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为最后的(de)底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇(yù)还远(yuǎn)称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制(zhì)和(hé)天花板，留给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访者要求(qiú)，文中人物(wù)均(jūn)为化(huà)名(míng)）

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