唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获(huò)悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三(sān)四个(gè)不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走(zǒu)到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内(nèi)社(shè)交格局(jú)基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪(nǎ)个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司(sī)成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直播强势(shì)崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜，这样的(de)刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入(rù)局(jú)，迷(mí)路的陌陌(mò)能(néng)找到(dào)正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌(mò)陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导(dǎo)就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里(lǐ)依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包15mm等于多少厘米 15mm等于多少微米下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在每天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的(de)裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回归(guī)的(de)还有他(tā)的(de)妻子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐(táng)岩(yán)，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司(sī)内部发起三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新的创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新(xīn)的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回(huí)归(guī)，他极(jí)有(yǒu)可能因没有发(fā)展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务会(huì)上他(tā)都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉(jué)不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这(zhè)正是创始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往代表着开(kāi)疆(jiāng)拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已(yǐ)先后孵(fū)化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必(bì)然。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文(wén)版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美(měi)市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产(chǎn)品形态，这(zhè)些应(yīng)用(yòng)并没有打(dǎ)开(kāi)海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产品形态(tài)已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品(pǐn)市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看来(lái)，陌(mò)陌出海困(kùn)难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎(shèn)重了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元(yuán)试水，看到没有水(s15mm等于多少厘米 15mm等于多少微米huǐ)花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在强调(diào)，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到一(yī)个15mm等于多少厘米 15mm等于多少微米(gè)特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为(wèi)化名）

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