柴进的性格特点和主要事迹概括，武松的性格特点和主要事迹-北京老旧机动车解体中心

柴进的性格特点和主要事迹概括，武松的性格特点和主要事迹科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别？是(shì)9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相当于什么级别？以及(jí)国企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法(fǎ)院科长(zhǎng)相当于什(shén)么级别，日本的(de)科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别(bié)，医院的科长(zhǎng)相当于什么级别，大学保(bǎo)卫科科(kē)长相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)等(děng)问题(tí)，小编将(jiāng)为你整理以(yǐ)下的知识答案(àn)：

科长相当于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公(gōng)务员科长在公务(wù)员体系当中，一般对应了9-13级别的中层干部(bù)。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在(zài)的科(kē)室职能，亦或者是掌(zhǎng)握到的权力(lì)，会(huì)存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也(yě)是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职(zhí)位，也是职级，是行(xíng)政序(xù)列中处于最低的职级。

　　在(zài)县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长不(bù)是职位(wèi)，而是职级，相当于某(mǒu)某局局(jú)长(zhǎng)，其职级为正科(kē)级；在地(dì)（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，科长(zhǎng)是中层(céng)干部，即是职位，也(yě)是职(zhí)级（有些(xiē)地市级政府部门为提升(shēng)档次，将科长称为处长，但(dàn)其实柴进的性格特点和主要事迹概括，武松的性格特点和主要事迹质还是(shì)正科(kē)级）；在省（市(shì)）级政府部(bù)门中，不设科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不(bù)是职级，相当于该单位(wèi)的中层干(gàn)部。

国家公(gōng)务员的级别分为十(shí)五级，职务与级别(bié)的(de)对应(yīng)关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总(zǒng)理，国务委员：二至三级(jí)。

　　3、部级(jí)正职，省级正职：三(sān)至(zhì)四级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级副职，助理(lǐ)巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调研员：七至十(shí)级。

　　8、处级副职(zhí)，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一(yī)级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能(néng)力，可以负责(zé)好(hǎo)科室内的(de)全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的(de)文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制定、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下，需(xū)要负(fù)责行(xíng)政管理处在(zài)一些文(wén)件(jiàn)上的起草、发送(sòng)等(děng)工作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算(suàn)，组织编制和审核会(huì)计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做(zuò)好会计(jì)核(hé)算，正(zhèng)确、及时、完整地记帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提供(gōng)真实会计核算资料(liào);

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制和(hé)执行财务计划，正确合理利(lì)用(yòng)资金(jīn)，提高(gāo)资金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间做(zuò)好经济核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管理(lǐ)，组织业务结算员按规定(dìng)程序、手续及时做好资(zī)金(jīn)回笼，准(zhǔn)时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合理(lǐ)开(kāi)支需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配合相关部(bù)门(mén)做(zuò)好新(xīn)产品的报价工作及(jí)产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指标、成本费用、专项资金(jīn)和流动(dòng)资(zī)金(jīn)定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制(zhì)，精打细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的(de)固(gù)定(dìng)资(zī)产、低(dī)值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财(cái)产(chǎn)、物资的使用、保管(guǎn)情况，注意发现和处理财产(chǎn)、物资管理(lǐ)中(zhōng)存(cún)在(zài)的(de)问题，确(què)保分(fēn)公司财产、物资的合理使用和(hé)安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的催收工作，加速(sù)资金(jīn)回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支(zhī)，密切(qiè)与各部门(mén)联(lián)系(xì)并掌握成本和(hé)费(fèi)用(yòng)水平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定期开展财务分析(xī)工作，考(kǎo)核经(jīng)营(yíng)成果，分析经(jīng)营管理(lǐ)中存在的(de)问(wèn)题，

　　10、完(wán)成分管(guǎn)及(jí)公司领导交办的其他(tā)临时性(xìng)工作。

科(kē)长(zhǎng)是什么级别

　　科长，是指(zhǐ)一般行使政府给予的职(zhí)能，属于有责任的部门担任者，在中国国家公务员(yuán)体系中处于(yú)9-13级。

　　根据单(dān)位性质的不同，权(quán)利和(hé)科室的职能差距很大。

　　在企(qǐ)事业单(dān)位(wèi)中，科长属于中层管理干部。

　　（一(yī)）国务(wù)院总理(lǐ)：一(yī)级；

　　（二(èr)）国务院副总理[1]，国务委(wěi)员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级(jí)正职：三(sān)至四(sì)级(jí)；

　　（四(sì)）部级副职，省级(jí)副(fù)职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七(qī)级；

　　（六）司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员：七至(zhì)十级；

　　（八(bā)）处级副(fù)职，县级副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十一级；

　　（九(jiǔ)）科级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡柴进的性格特点和主要事迹概括，武松的性格特点和主要事迹级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十三级；

　　（十(shí)一(yī)）科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级(jí)别(bié)的中层干部的。关于科(kē)长相当于什么(me)级别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什(shén)么(me)级别，法院科长相(xiāng)当于什么级别(bié)，日本(běn)的科长相当于什么级别(bié)，医院的(de)科长相当(dāng)于(yú)什么级别，大学保卫科科长相当于什么级别(bié)等问题，小(xiǎo)编将为你整理以下的知识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部的(de)。

　　公务员(yuán)科长在(zài)公(gōng)务员(yuán)体系当中，一般对应(yīng)了9-13级(jí)别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位性质不同的情况(kuàng)下，科长所在的科室职能，亦或者是掌握到的权力，会存在(zài)较(jiào)大区(qū)别(bié)。

　　科(kē)长既(jì)是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长是职位，也是职级，是行政序(xù)列中处于最(zuì)低的职(zhí)级(jí)。

　　在县级政府部门中(zhōng)，科长不(bù)是职位(wèi)，而是(shì)职级，相当于某某局局长，其职级为正科(kē)级；在地（市）级政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)是(shì)中(zhōng)层干部，即是职位，也是(shì)职(zhí)级（有(yǒu)些地市级政府(fǔ)部(bù)门为(wèi)提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长，但其实(shí)质还是(shì)正科级）；在(zài)省（市）级政府(fǔ)部(bù)门(mén)中(zhōng)，不设科长，最小的(de)就是副(fù)处长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职级，相当于该单位的(de)中层干部。

国家公务员的(de)级别(bié)分为十(shí)五级，职务与级别的对(duì)应(yīng)关(guān)系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国(guó)务(wù)院副(fù)总理，国务委员：二至三级。

　　3、部(bù)级正(zhèng)职(zhí)，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职(zhí)，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县(xiàn)级正职，调研(yán)员(yuán)：七至十级(jí)。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可以负责好科室内(nèi)的全部事务的(de)安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统计(jì)。

　　3、对于科室有关的文件与规定制(zhì)度，科(kē)长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下(xià)，需要负责(zé)行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)处在一些文件上(shàng)的(de)起草(cǎo)、发送等(děng)工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分公(gōng)司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审(shěn)核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核(hé)算，正确、及时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算(suàn)帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分月、季、年编制(zhì)和执行财务(wù)计划，正确合(hé)理利用(yòng)资(zī)金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间(jiān)做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按规定(dìng)程序(xù)、手(shǒu)续(xù)及时做(zuò)好资金(jīn)回笼，准时进帐，保(bǎo)证日(rì)常合理开(kāi)支需要的供给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关(guān)部门做好新产品的报价工(gōng)作及产品成(chéng)本(běn)定额(é)工(gōng)作;

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用的控制，精(jīng)打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定(dìng)资产、低值易(yì)耗品、物料(liào)用品等财(cái)产、物资的使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发现和处(chù)理财产(chǎn)、物(wù)资管理(lǐ)中存(cún)在的问题，确(què)保分(fēn)公司财(cái)产、物资的(de)合理(lǐ)使用(yòng)和安全管理;

　　7、督(d柴进的性格特点和主要事迹概括，武松的性格特点和主要事迹ū)促相关人(rén)员重(zhòng)视(shì)应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各部(bù)门联系(xì)并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工作，考核(hé)经(jīng)营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临(lín)时性工(gōng)作。