部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是(shì)总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是(shì)部(bù)分(fēn)业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区(qū)分，同(tóng)一部门可以同时设总监和经理，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推(tuī)进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业所有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总(zǒng曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗)监(jiān)下面(miàn)，在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘(pìn)任(rèn)或(huò)者(zhě)解(jiě)聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是指(zhǐ)承担对公(gōng)司(sī)具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一(yī曹操的观沧海是什么体裁的诗，观沧海是什么体裁的诗古体诗)监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门经理之间。

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